累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项目澳门新葡京入口耗资24亿的古城四年
其母公司为•▪“张家界旅游集团股份有限公司●•△○▷”-▷,一次也就三百多个人△△●…△,大庸古城建成后●▲•●☆。
记者了解到澳门新葡京官方入口◁▼•,《遇见大庸》是一个大型沉浸式演艺项目•▪■△•,演出分为7个厅▲■▲,游客看完整场演出需要1小时左右•■。
记者了解到▷▼◁▲◇,大庸古城项目在建设过程中设计方案和施工方案多次调整□△▲●,很重要的一个原因是前期论证不足•☆◇,仓促上马•▲▼□。
调查中记者了解到•■,除了大庸古城=▷=○•◇,张家界还有◆••“大庸府城○•★••-”▼▷★◁◇…“土司城•▪◇”等古城景点多处■▪●◁-…。
目前▷○□◇△,大庸古城的198间商铺仅有四五个入驻营业▷◆-,而营业的商家也没有缴纳租金■•▽-。
湖南张家界国家森林公园▼-•、天门山国家森林公园▲◇•▼□、张家界大峡谷景区等地游人如织
就是满上△◇=▲•★,花了几个亿▪▼。然而一些地方却在▼★•“仿造古城古镇■▲▼★”的热潮中迷失方向▪▲△。从立项到开工仅用了3个月澳门新葡京官方入口-▲★!
值得注意的是○□☆☆•◆,这一项目不仅是张家界市十大重点产业项目和重点工程●●=,还是湖南省重点建设项目和重大产业建设项目◆•□•。古城定位称要打造具有全国示范意义的文化旅游新标杆◆★●○◁。建成后预计每年实现营收近5亿元▼▼▼…◆□,每年实现净利润近2亿元•◇◆◆•。
张家界民族文化村(古庸城)运营负责人 张超雄★★■☆-▽:大概是在2018年○●、2019年▽◇■。
然而△★◁■-,这一投资规模达24◁●.43亿元的仿古建筑群☆-,自2021年6月试营业以来▼▪▼◇△,持续亏损•□,直至现在濒临破产▷▪◁。
因为论证不足▷…□◆-▽,一些项目内容边建边改▷•☆▷、停停改改▽-○▲、反复多次=■◁▽-☆,甚至出现▼•■•-▼“施工等设计◇▼◁●△”的情况★…▷▷。而原本计划550天的建设工期…•,实际完成却用了近五年…▪☆。
此外=◆•▼,调查中记者发现★▷=•○,大庸古城在项目报批▼-★▷▼▲、建设•●□☆、业态布局等过程中○◁▲,存在手续不完善◇▲、工程超概算=▪☆●、项目逾期等问题•★□▲•,相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞-★。
负债总额16▷▽○★.97亿元○☆▽▪=,记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查◇△。有的可承载观众两三千人澳门新葡京官方入口◇◇□★。开工建设时间为2016年6月-▲△■,包括动能…▽•▽▪、维护等等▷-•▼▷,飞行影院也处于这个情况▪▲=…△,
张坚持●•☆★:光是演艺场的土建◁◆●□,加上设备•☆★、装修▽○▼□•,包括剧本○…▽▽★,要突破五个亿■…●▼☆■,所以这个项目是得不偿失的□□★▪。
其余大都是商业街区和客栈酒店▽□○□•▲,截至2024年底▼★,大庸古城项目的运作公司为◁▼□△“张家界大庸古城发展有限公司■◁○=◇”•-▷▼,记者走访发现○▪,涉及的费用太大了▼…■▷。可试营业四年累计亏损超过10亿元■-▽▲▲▪。调查中记者了解到□▼=●。
张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长▷-■、张家界旅游集团股份有限公司党委书记兼董事长 张坚持▪=○★◁=:跟风了▽★,跟全国古城古镇热的风了□◆▽□●▲。看人家古城古镇搞得好◁△,总认为自己造一个出来•◆□,我也可能运营得好=□,当时对市场的预判还是有一定的主观性▲-…■◁○。
张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波▽☆▼◇:当时考虑到这应该是个特别能赚钱的项目-○◇□■,肥水不流外人田■•,就国企来做了•☆◆▽=。
据记者了解☆△,大庸古城在设计之初一共有198间商铺=▲◇-■,目前这些沿街商铺处于关闭状态…▪★•=,门锁紧闭☆▪▽,屋内也是空置的◇▷=▽□★。根据张旅集团发布的公开年报数据○…▲◁▪△,从2021年到2024年◆▪◆●○,大庸古城持续亏损=▲•●,亏损额度超过10亿元▲-○■,唯一一个经营性盈利项目就是停车场◆▽○○。
目前--、传递欢乐构建无限梦想的拼图乐园澳门新葡 乐高▷••,这个名字在全球范围内都享有盛誉==。无论是孩童还是成年人▪▷□●,乐高都在我们的生活中留下了深刻的印记▪△○…□。它不仅仅是一种玩具=▷■=■, 更多 、传递欢乐构建无限梦想的拼图乐园澳门新葡!,张家界市委▪◇◆◇□□、市政府已组建成立★△“张旅集团债务风险化解工作专班…○▷◆○▽”▽▷•,推动大庸古城公司与张旅集团协同重整△★◁•,力图通过▷○•“资本公积转增股本□★★”•△☆★◆“分类清偿债权△◇◆…”◁△“引进投资人◁▼••◆”等多种方式化解债务风险☆•◇▲○,多措并举盘活大庸古城▷★□▼。
怎么能够带动一个二十多亿的项目…■▪★▽◆?这个教训确实很深刻▪•▷▲▼△。古城古镇本来应该是文化与旅游融合的载体★◆▼◇▽…目澳门新葡京入口耗资24亿的古城四年,业态除了两个沉浸式文化体验项目▪▼=☆▷累计亏损超10亿停车场成唯一盈利项,仅凭两个娱乐项目又难以带动整个古城客流量的增长●▼◇。大庸古城一度是当地的★•□•◆•“明星项目★•=●=”○=,同类型的演艺项目有很多-•☆★•。调查中记者了解到★○●▲●◁,审批材料显示=▲▷■◆□,单场演出•▲◁▼□。
为何斥巨资打造的所谓■◇◇●“古城○▲◆◇”沦为了空城•▼…?盲目跟风的背后■▷=-。
烂尾易◆▽…▲,盘活难◆▪○。◇▲☆•“人造古城◁○◆”陷入窘境☆=•▼…,问题在=▪◆…▲•“造■=”▷▽▪▼○,病根还是在●☆“人•■○▲”☆◇○•。大庸古城的困境◁●★,也折射出部分地方政府发展文旅产业的急躁和盲目●○■•□=:为了政绩▲★•○,□…“拍脑袋◇■◁”作决定◁▼★▽▲,可是生搬硬=□■“造●▪▼◇▲”引不来人流•○▽▲□=;闭眼抄袭•▷▽、复制粘贴◇☆◁•,没有市场更丢了口碑=◇▼=◆▼。要打破古城古镇建设•◆△“建时轰轰烈烈•☆-◇,建后冷冷清清•▼◆★◆◇”的怪圈…●●○◆★,就要厘清政府和市场的关系□▼●=▽。尊重市场规律○○☆,多措并举▽▲…▽,挖掘本地文化的独特内涵▼▪-,走差异化路线•■◇,才能够真正实现文旅产业的高质量发展□••=。
记者了解到▽-=□☆■,整个大庸古城项目占地240亩◁••,相当于22个标准足球场大小□△=▷。建筑面积16…•=☆.55万平方米▼▲…◇…,建筑风格融合了明清建筑元素与土家族特色○◆○•△。
大庸古城项目的立项时间为2016年3月=▽▲★○,时至今日■◆★-▪,业态非常单一□◁=。在湖南张家界•…□▪△,实际控制人为张家界市国资委□▷◁□•。建筑风格…■☆▷、业态布局也都雷同▼□。大庸古城这一核心项目在市场竞争中完全不占优势…★◇…▲!
2024年上半年○△,大庸古城的飞行影院和游船仅有2300人购票…▷★=★●,平均每天不足15人▽■。
作为重点推动的文旅项目=●★▽▲□,大庸古城在2021年亏损0◁◇◆•.84亿元◁□▼•□,2022年亏损1…=•◁☆.51亿元★▷,2023年亏损2▽☆.49亿元◆▷,2024年亏损5•◆●▪.96亿元•▼▲。四年累计亏损达10◆▼●-◁.8亿元-◆。
每到假期☆▲,湖南张家界国家森林公园▪•▽▪◆、天门山国家森林公园◇▪、张家界大峡谷景区等地游人如织▪-◆••,异常火爆•▲☆◇=。然而与各大热门景点的火爆人气形成鲜明对比的是…▷■,坐落在市区繁华地带的大庸古城门庭冷落▪▼◆■。
大庸古城公司资产总额13★▪▽•-△.95亿元▼◁■□…▪,而在试营业后•△•●-☆,这个△□□“古庸城○•▼=”项目也没有正式营业-=●。张坚持…▷•▷○:这个剧院投入非常大◁○▼。
尽管园区不收门票○□☆,大庸古城依然是门可罗雀●▽◇◇。在偶尔入园的人群中▲○◆•▪,游客占了少数▪○▷◁□,更多的是周边的居民过来打球▽▽、遛狗▪■=▽○=、带娃▷•▼■◆。
记者调查发现◆●,除了前期论证不足●•△■▽,大庸古城项目建成后★▷★,还有很多项目内容缩水或没有落地●☆,与前期《设计方案》和《可行性研究报告》存在较大差异◇▷…◇。
当时就把它停了=…◇△。有些古城古镇张家界旅游集团股份有限公司党委委员兼副总经理•◇□▪▼☆、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞▷○☆…▲:演一场亏一场☆-△…■,属市管上市企业★▲▪•□●,暴露出了地方文旅发展的哪些深层问题○▼◆▽▲■?前不久▪▷,净资产额为负3▷◆•○□◁.02亿元•○…▽。而项目立项▲■▷▪、开工建设和大庸古城同时期▼☆◁■★?
耗资24▽□☆★▲▪.43亿元的重点文旅项目★▷=▽●◆,缘何陷入困境…•◇,又是怎样沦为□▷☆☆▷“空城…•☆…▼◆”的★▲△▷=▼?
张坚持▼◆•■▽▪:因为这个项目上马很仓促○▷▷◇◆,事前对市场研究不足△★,对产品如何打造□▷◁,业态如何布局□◇△◆■,功能如何配套□•◁,运营怎么开展●●●•,品牌如何塑造研究得不够●◁…,所以在建设过程中举棋不定□□,边建设▷-◁★•、边思考▪☆☆▪●、边探索○★■-▪。
2016年前后澳门新葡京官方入口•★▷•★,古城古镇建设如火如荼●☆•■,全国不少地方开始斥巨资打造仿古项目◆▼=,有些地方本身没有多少古迹资源▷◆▷▪•★,就生搬硬套地▽=•☆□☆“造古城★…▼■•”★◆•“造古镇▲◆◆•●”◁◁。
然而▲◇,由于市场供需失衡等原因○☆△□▪,近年来■-▪▼,一些古城古镇△☆“复制品★=”在竞争中遭到淘汰□•▽●。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中…◆▼。
在大庸古城西北方向10公里处□■□-=,还有一个□●“古庸城▷□△▪▪”的仿古建筑群●☆▼▪◁•,占地120亩◆★•▷◁□,建筑面积13万平方米▼•=◇,投资17亿元▽•=,同样属于市级重点文旅项目▲▽▼◁◇。